Lean Logistics: Realizar un Diagnóstico de Mejoras

Aprende a obtener eficiencia, optimizar tus recursos y reducir tus costes aplicando las herramientas Lean a un caso de empresa.

18/02/2025 - Online

Horario:

De 9:30 a 14:00

Esta formación se imparte en

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Objetivos de esta Formación

  • Conocer las herramientas Lean Logistics Management que te permitirán identificar los puntos de mejora de tu cadena de suministro y priorizar las acciones operativas a implantar para mejorar la competitividad.
  • Trabajar un caso práctico de diagnóstico de la cadena de suministro, identificando desperdicios a reducir y oportunidades de mejora a impulsar, y crear un nuevo flujo de procesos más eficiente.
    

Dirigido a

  • Profesionales de las áreas de Logística o Supply Chain de fabricantes, distribuidores, empresas de transporte y operadores logísticos.
  • Profesionales responsables de Procesos, Calidad, Almacén y Operaciones, y a todos los profesionales implicados en la gestión y mejora continua de procesos.

Programa

Herramientas Lean para realizar un plan de acción de mejora continua

Cómo analizar, seleccionar y priorizar las mejoras operativas en la cadena de valor

    • Value Stream Map - VSM
    • 5 Por qué
    • Ponderación de Problemas
    • Priorización de Acciones de Mejora

Ventajas de aplicar herramientas Lean en Logística

Favorecer la gestión del cambio y el trabajo en equipo multidisciplinar a través de planes de acción para la mejora continua

Taller práctico 

Cómo optimizar una cadena de suministro

Una sesión dinámica con trabajos por equipos durante cada paso para ejemplarizar un proceso de optimización de la cadena de suministro, con presentación de resultados y debate sobre aprendizajes.

  • Paso 1. Identificar actividades que no aportan valor añadido -despilfarros-
  • Paso 2. Detectar oportunidades de mejora, optimizando recursos y reduciendo costes
  • Paso 3. Crear un nuevo flujo de procesos logísticos más eficiente

Formadores AECOC

Logo

Eva López

Resp. Formación En Logística Y Transporte

Colaboradores

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Javier Sestelo

Director Proyectos - Sgs Productivity

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Precio sin IVA, el precio para socios total es de 217,80€, el precio general total es de 266,20€ aplicando 21% de IVA
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