Con la opinión de 10 directivos
El panorama geopolítico sigue siendo convulso, y sus efectos continúan impactando en la economía global y, en última instancia, en el consumo de los hogares. En este contexto, las empresas de gran consumo observan de cerca la evolución del entorno macroeconómico, mientras redoblan esfuerzos para responder a las nuevas demandas del consumidor y anticipar el futuro.
JORDI LLACH
Director general de Nestlé España
“Avanzamos con paso firme en nuestra hoja de ruta hacia la alimentación sostenible”.
“Estamos acelerando el desarrollo de productos más saludables, sostenibles y prácticos, elevando nuestra propuesta de valor en cada punto de contacto”.
DIANA GARCÍA
Country Manager de Normal
“Los desafíos del sector representan una oportunidad para seguir mejorando, buscando nuevos productos que aporten valor y diferenciación, e impulsando la experiencia de compra en tienda”.
“Afrontamos el nuevo año con una visión clara de expansión y desarrollo. Nuestro objetivo es seguir creciendo de forma sostenida”.
JOSÉ CANET
Director general de Family Cash
“El consumidor adopta un papel más activo, donde no sólo el precio es motor de decisión, sino también la calidad, la salubridad, la sostenibilidad o la comodidad”.
“Debemos de adaptarnos a un mercado cada vez más dinámico y competitivo en el que las tensiones económicas y geopolíticas representan una gran amenaza”.
CÉSAR VARGAS
CEO de Pascual
“Pascual operará con 5 unidades de negocio –Lácteos, Hidratación, Café (horeca), Internacional y Distribución–, que funcionarán como empresas autónomas con una hoja de ruta propia”.
“La meta es clara y ambiciosa: convertirnos en una compañía más ágil, más digital, más sostenible y patrimonialmente más valiosa”.
MARTA HORCAJO
General Manager Iberia de Kraft Heinz
“Para este año estimamos que el dinamismo de las categorías de salsas y el crecimiento en volumen continuarán”.
“Nuestras prioridades serán dos: la innovación relevante para el consumidor y una ejecución omnicanal cada vez más sólida”.
PEDRO SOBRAL
Director general de Glovo en España
“Hoy el delivery ha conseguido integrarse en nuestra rutina diaria facilitando el acceso a todo tipo de productos en minutos.”.
“Para 2026 el resto es consolidarnos como la aplicación multicategoría favorita de los usuarios cuando piensan en delivery”.
CHRIS BARGATE
CEO de Brico Depôt Iberia
“Este año continuaremos ofreciendo la excelente relación calidad-precio que nuestros clientes esperan, reforzada con nuevos productos, nuevas gamas y nuevos servicios”.
“Avanzaremos hacia un modelo cada vez más omnicanal, ampliando nuestra oferta online y eliminando barreras entre canales”.
LUIS LÓPEZ
Director general de Musgrave España
“Este año lanzaremos un nuevo concepto de cash & carry especializado en hostelería, y la expansión de la red Dialprix, principalmente mediante franquicia, continuará siendo un vector estratégico”.
“Estas actuaciones sustentan la previsión de un incremento del 9% en ventas para 2026”.
ANTONIO HERNÁNDEZ
Presidente y CEO de Ebro Foods
“El I+D+i es nuestro motor de ideas y elemento diferenciador”.
“El impacto de los aranceles de EE. UU. ha sido superior a los 15 millones de euros. Y no ha sido aún mayor gracias a que contamos con 12 plantas que producen localmente, y una cuota de mercado del 22 % en arroz en EE.UU. y del 53% en el de pasta fresca en Canadá”.
ÍÑIGO BAREA
Director general de Just Eat España
“Durante nuestros 15 años en España hemos entregado más de 150 millones de pedidos. Suficientes para dar la vuelta a la tierra si los alineamos todos”.
“Confiamos que el 2026 será un año de construcción de sector. Un sector que es un motor de crecimiento estable y de creación de empleo para el país”.
