Lean Logistics: Realizar un Diagnóstico de Mejoras en la logística actual

Cómo obtener un plan de acción que permita transformar tu cadena logística para hacerla más ágil y competitiva.

19/03/2024 - Online

Horarios:

De 9:30 a 14:00

Esta formación se imparte en

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Objetivos de esta Formación

  • ​Aprender a analizar, seleccionar y priorizar las mejoras operativas en la cadena de valor a través de las herramientas VSM, 5 Porqués, Ponderación de Problemas y Priorización de Tareas.
  • Profundizar en estas herramientas como medio para favorecer la gestión del cambio y el trabajo en equipo multidisciplinar
  • Realizar un diagnóstico de la Cadena de Suministro, identificando acciones de mejora o palancas de eficiencia a aplicar por el cliente sobre su cadena logística, a corto y medio plazo.

Dirigido a

  • Empresas: Distribuidores, Fabricantes, Operadores Logísticos y Transportistas.
  • ​Profesionales de las áreas de operaciones, logística y transporte de empresas: miembros del Comité de Dirección, Controllers, Directores de Finanzas, Industriales, de Fábrica, Comerciales, Compras, IT, Innovación y Producto, Operaciones y Calidad.

Programa

Herramientas Lean para realizar un plan de acción de mejora continua

Cómo analizar, seleccionar y priorizar las mejoras operativas en la cadena de valor a través de las herramientas Lean Logistics

    • Value Stream Map - VSM
    • 5 Por qué
    • Ponderación de Problemas
    • Priorización de Acciones de Mejora

Ventajas de aplicar herramientas Lean en Logística

Favorecer la gestión del cambio y el trabajo en equipo multidisciplinar a través de planes de acción para la mejora continua

Ejercicio práctico 

Paso a paso de la aplicación de las herramientas Lean Logistics

Caso práctico de análisis, selección y planificación para obtener un plan de acción de mejora de tu cadena de valor
  • Diagnóstico de la Cadena de Suministro, identificando acciones de mejora o palancas de eficiencia a aplicar a corto y medio plazo en tu cadena de valor
  • Presentación de resultados y sesión de debate para aprendizajes, preguntas y respuestas

Formadores AECOC

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Andreu Cerdà Sorribes

Resp. Procesos Logísticos

Colaboradores

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Javier Sestelo Jiménez

Director Proyectos - Sgs Productivity

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