Ha pasado más de un año desde que un día un virus puso a prueba las capacidades de respuesta de las cadenas de suministro del sector en todo el mundo.
Una de las secuelas que nos ha dejado esta pandemia es la necesidad de una profunda reflexión estratégica.
Nos toca hacer una revisión tanto en el corto como en el medio-largo plazo para detectar oportunidades de mejora y tomar medidas que contribuyan a evolucionar y fortalecer los actuales modelos operativos.
Este año, el Congreso del Sector Salud vuelve a ser un foro en el que trataremos lo que ocupa y preocupa a los profesionales de la gestión de la Supply Chain ofreciendo un espacio de inspiración y debate.
Trataremos de comprender los nuevos paradigmas de colaboración que surgen durante la transformación digital de la cadena de suministro y cómo las organizaciones construyen y adquieren capacidades digitales y talento para lograr transformaciones exitosas.
Conoceremos qué nos viene y cómo tenemos que adaptarnos para mejorar la disponibilidad de producto en el marco del proyecto europeo sobre Desabastecimientos, reconocido entre las Mejores Prácticas Innovadoras en la Unión Europea.
Hablaremos sobre el Home Delivery, una tendencia acelerada por la pandemia no exenta de controversia con defensores y opositores, que avanza con nuevas propuestas de valor.
Abriremos las puertas más allá de nuestras fronteras para conocer las mejores prácticas en gestión de Hospitales de referencia en Europa.
Te esperamos en el Congreso el próximo 26 y 27 de Mayo, esperando poder trazar juntos el nuevo rumbo
#AECOCSalud
Evento virtual: nuevo formato online más dinámico
1 tarde y 1 mañana dedicadas a las prioridades de la cadena de suministro del sector y a las palancas que dirigirán su transformación
Principales Servicios de Salud y directivos de la Laboratorios, Proveedores y Distribuidores
Presentación de casos de éxito, innovaciones y estrategias Best In Class
Su ámbito de conocimiento se focaliza en la cadena de valor end-to end, desde el punto de asistencia al paciente final hasta el principio de la cadena. Dedica la mayor parte de su trabajo a los proveedores y a la gestión de sus cadenas de suministro. Esto implica tanto sus procesos internos como las mejores prácticas de partenariado con sus proveedores y prestadores de servicios para optimizar la eficacia clínica de sus productos y al mejor coste de entrega posible.
Su investigación se centra en la interdependencia de los proveedores con sus socios de la cadena de suministro. El objetivo es ayudar a reunir todas estas prácticas con y para las empresas con una visión más amplia que la de los costes.
Sus funciones anteriores se han centrado en aspectos de la cadena de suministro sanitaria, desde el desarrollo de productos en fase inicial en OneAccord hasta la optimización de la cadena de suministro de los consultorios médicos en Esurg, pasando por la gestión de grandes relaciones con las redes de distribución de medicamentos (IDN) y el client service, así como la mejora de la calidad de la atención sanitaria.
Las funciones anteriores de O'Daffer se han centrado en aspectos de la cadena de suministro sanitaria, desde el desarrollo de productos en fase inicial en OneAccord hasta la optimización de la cadena de suministro de los consultorios médicos en Esurg, pasando por la gestión de grandes relaciones con las redes de distribución de medicamentos (IDN) y todo el personal de cara al cliente, incluidos los consultores de análisis de valor en fase inicial en una división de Cardinal.
Directora del laboratorio de investigación en transformación digital de la cadena de suministro en MIT (Massachusetts Institute of Technology, USA) y directora ejecutiva del título de Master MIT Supply Chain Management Blended.
Con 23 años de experiencia profesional, Sáenz ha investigado con una amplia variedad de cadenas de suministro, incluyendo empresas como P&G, Carrefour, Walmart, Coca-Cola, Lenovo, Novartis, Clariant, Dell, DHL, Leroy Merlin o Caterpillar. Ha asesorado a la Unión Europea en materia de innovación de la cadena de suministro. Sus 15 premios internacionales junto con sus más de 80 publicaciones entre artículos y varios libros de ámbito internacional son prueba de la difusión de su labor de investigación, que ha sido citada en diversos medios como MIT Sloan Management Review, Forbes, Financial Times Press, América Economía, Supply Chain Management Review o Expansión.
Henrik Stilling es arquitecto de Tecnologías de la Información (IT) en la Región de Dinamarca Central. Es el arquitecto principal responsable de la identificación y la trazabilidad de artículos en el hospital Universitario de Aarhus.
Ingeniero de profesión, está especializado en el diseño de IT, centrado en la gestión de procesos y la adaptación de la tecnología. Ha trabajado en el sector sanitario desde 2008.
Actualmente Henrik está dedicado al Programa de Logística de Servicios en el Hospital Universitario de Aarhus y forma parte de la iniciativa nacional danesa sobre identificación y trazabilidad en la asistencia sanitaria.
Ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, MBA por el College des Ingenieurs de Paris y PPD por IESE Business School.
Javier se incorporó a Alliance Healthcare en febrero de 2021 tras una amplia experiencia en empresas punteras del sector de gran consumo y retail como Diageo, Pepsico, P&G y Caprabo. A lo largo de su carrera, ha ostentado roles ejecutivos no solo en operaciones y supply chain, sino también de dirección general tanto a nivel nacional como internacional. Javier posee experiencias críticas en países desarrollados y en vías de desarrollo en Europa y América Latina, habiendo residido en 5 países. Es un ejecutivo de negocio reconocido por sus habilidades de liderazgo y de desarrollo de personas y equipos y es miembro fundador del FELOG (Foro de Expertos en Logística) y co
Experto en la gestión y liderazgo de grandes equipos, gestiona actualmente un equipo de más de 70 personas en 5 centros y 2 países encargado de dar servicio a más de 200 laboratorios de la industria farmacéutica.
Licenciado en Ciencias de la Información, encontró su ámbito profesional en la logística y distribución en varios ámbitos de las operaciones logísticas en sectores tan diversos como electrónica de consumo, marketing promocional y el ámbito farmacéutico.
Con un bagaje multidisciplinar, que abarca el management de grandes operaciones logísticas, dirección comercial y, por último, la relación directa con los clientes como customer services director, combina una experiencia muy dilatada con un mindset orientado a la eficiencia y la excelencia en el servicio.
Licenciado en Medicina y Cirugía. Especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo. Surgery Research Fellow. Máster en Documentación Médica. Tutor de Médicos Especialistas en Formación.
Médico Interno Residente de Cirugía. Hospital de Terrassa. (1987 – 1991).
Médico Adjunto del Servicio de Cirugía. Hospital Comarcal d’Igualada. (1991 – 1993).
Research Fellow in Laparoscopic Surgery. Creighton University. NE. (1993 – 1994).
Médico Adjunto del Servicio de Cirugía. Hospital General d’Igualada. (1995 – 2014).
Director del Servicio de Cirugía y Especialidades. Hospital d’Igualada. (2014 – 2019).
Coordinador Área Quirúrgica. Consorci Sanitàri de l’Anoia. (2019 – actualidad).
Doctor en Farmacia por la Universidad de Granada, recibiendo la máxima calificación de apto cum laude. Ha sido vocal de análisis clínicos (2000-2006) y secretario (2006-2015) en el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Jaén. Actualmente es miembro de la Asamblea y del Comité Ejecutivo del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Asimismo, es presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Jaén desde 2015, vicepresidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos desde 2018 y académico correspondiente de la Academia Iberoamericana de Farmacia desde 2014.
Ha recibido el Premio David Martín Castilla, concedido por la Real Academia de Farmacia. Es miembro de la Cofradía Internacional de Investigadores y del Consejo Directivo Internacional de la Sociedad Farmacéutica del Mediterráneo Latino. Es secretario de la Fundación Profesor Vicente Callao Fabregat de la Academia Iberoamericana de Farmacia.
Licenciado y Doctor en Farmacia con premio extraordinario por la Universidad de Alcalá. Funcionario de carrera del cuerpo de Farmacéuticos de Sanidad Nacional desde 2005, ha trabajado como inspector de Normas de Correcta Fabricación en la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS); ha realizado inspecciones nacionales e internacionales, para la EMA y junto con el EDQM. Además, ha trabajado como experto en el área de medicamentos ilegales y falsificados. Experto en el grupo de trabajo de inspectores de la EMA. Actualmente Jefe del Departamento de Inspección y Control de Medicamentos de la AEMPS.
Michaela es licenciada en Ingeniería Industrial. Cuenta con más de 20 años de experiencia como directora de compras en diferentes sectores (automoción, dispositivos médicos y atención sanitaria) en Alemania y Estados Unidos.
Desde 2011 es subdirectora de compras y directora de la división "Dispositivos médicos" en el Centro Médico Universitario de Schleswig-Holstein (Alemania).
Farmacéutico especialista en Farmacia Hospitalaria, Doctor en Farmacia por la Universidad de Granada, máster en Atención Farmacéutica por la Universidad de Valencia, máster en Dirección de Servicios Sanitarios por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y en Dirección de Servicios de Farmacia IE.
Actualmente es jefe del Servicio de Farmacia en el Hospital Universitario Virgen de la Macarena. Con anterioridad, ha trabajado en el Hospital Universitario Virgen de las Nieves, el Hospital Universitario Reina Sofía y el Hospital Infanta Margarita.
Es expresidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) y miembro del comité Statement Implementation Steering Committee de la Sociedad Europea de Farmacia Hospitalaria (EAHP).
Ingeniero Industrial y PDD por IESE, con 23 años de experiencia como profesional de la cadena de suministro y la logística en diferentes industrias: salud, bienes de consumo, comercio electrónico y productos industriales.
Esta experiencia le ha proporcionado una visión completa de los procesos de la cadena de suministro y le ha permitido gestionar una gama completa de complejidades logísticas como: estrategia de la cadena de suministro, planificación de ventas y operaciones, diseño y ejecución logística y gestión de P&L´s.
La digitalización está revolucionando muchas industrias, creando nuevas oportunidades de negocio y de ahorros pero ¿Por qué muchas empresas encuentran dificultades en definir su estrategia digital? Y ¿cómo los departamentos de supply chain y operaciones, pueden tomar un rol muy relevante en el éxito de esta transformación? Analizaremos los resultados de investigación y las lecciones aprendidas de más de 40 casos de estudio de empresas globales que se han enfrentado a estos desafíos, con un marco de aplicación y una hoja de ruta que integra procesos, actores y capacidades tecnológicas.
Mantener los niveles de servicio en un contexto de aumento de los costes de los tratamientos y de la demanda, representa un importante reto para los profesionales de la gestión hospitalaria. Presentaremos las "mejores prácticas" internacionales que sugieren que existe un margen de mejora en diferentes áreas, y que la mayoría de ellas se deben fundamentalmente a problemas organizativos y de procesos.
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Identificamos a los líderes en cadena de suministro y os contamos cómo aceleran sus capacidades e inversiones, elaborando estrategias ágiles que les permiten percibir y responder a los cambios en el contexto empresarial a medida que se producen.
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El desabastecimiento es uno de los problemas más acuciantes que ha estado sufriendo el sector durante los últimos años. ¿Cuál es la situación actual y qué impacto tiene? ¿Afecta por igual a todos los países? ¿Qué soluciones se están proponiendo en colaboración con la Administración?
El proyecto desarrollado en España y reconocido entre las Mejores Prácticas Innovadoras en la Unión Europea aspira a mitigar el impacto de un problema complejo en el que entran en juego múltiples factores.
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Rompiendo barreras para adaptarnos a una nueva “normalidad” y con una visión integrativa, presentaremos nuevas iniciativas focalizadas en la protección de los pacientes, la disminución de la presión hospitalaria, el rol de la Farmacia como garantía del proceso de la dispensación y la colaboración de diferentes eslabones más allá de un proceso logístico.
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