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El Congreso
El único punto de encuentro del sector
A lo largo de los años, el Foro Nacional del Transporte se ha consolidado como el único punto de encuentro del sector que reúne a transportistas, cargadores, asociaciones, organizaciones y administraciones públicas y en el que la Dirección General de Transportes y el Comité Nacional del Transporte colaboran.
Es el evento perfecto para tomar el pulso al sector, analizar los retos que plantea, compartir buenas prácticas y promover la colaboración de todos los agentes envueltos en el transporte de mercancías.
Networking
Temas de máximo interés en materia de transporte de mercancías
Principales directivos del sector del Transporte
Casos de éxito y buenas prácticas expuestos por ponentes de alto nivel
Ponencias
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Ponentes
Adolfo Díaz es director de logística de Gadisa, con más de 30 años dedicado al sector del gran consumo, tiene amplia experiencia en las áreas de transporte y logística. Ha desempeñado distintas responsabilidades en estas áreas, entre las que destacan la gestión en transporte y logística de productos perecederos y distribución urbana. Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en diseño, ejecución y equipamiento de centros logísticos. Actualmente, también es miembro del comité de Logística de AECOC.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Valladolid y en Marketing por la ESMA de Barcelona, Alberto cuenta también con un MBA por el Instituto de Empresa y Posgrado en IESE e INSEAD. Ha desarrollado su carrera profesional en compañías como Heineken, Correos, Salvesen Logística y Grupo Norte. Se incorporó a ID Logistics España en 2013.
Licendiado en Administración de empresas por la universidad de zaragoza y con un Máster en Marketing Internacional, Álvaro Sarría, ha dedicado toda su carrera profresional a la logística en diversas empresas como Johnson Controls o Lear Corporation, hasta que 2002 empieza a trabajar en Grupo Sesé como Operation Manager. Actualmente es el Director de Sales & Business Development del Grupo.
Inició su vida laboral en el sector de la logística colaborando en diversas compañías especializadas. Desde 1.989, forma parte del equipo de Henkel Ibérica desempeñando distintas responsabilidades en la Supply Chain de la División de Detergentes, compatibilizando a su vez sus responsabilidades con la Compra Logística para todas los negocios en Iberia. En 2012, se incorpora al equipo Europeo de Compras Logísticas, con responsabilidad para el Sur de Europa.
Paralelamente desde 2006 pertenece al Grupo Cadena de Transporte de AECOC y desde hace 3 años ejerce la presidencia de dicho Grupo.
Estudió Derecho en la Universidad de Salamanca y toda su labor profesional se ha desarrollado en el mundo de la empresa. Ha formado y dirigido numerosos equipos comerciales, destinando los últimos años de carrera a la formación y desarrollo de directivos, empresarios y equipos de venta, a través de seminarios y talleres, así como colaboraciones en el corazón de las empresas, donde ha trabajado con empresas de todos los sectores económicos, así como con instituciones de carácter público.
Fernando Sánchez Salinero es socio fundador de la Consultora Utopía Leonardo. Ha creado con posterioridad la Escuela Profesional de la Venta y el Instituto de Desarrollo Pyme.
Ingeniero químico de formación, Cuenta con 10 años de experiencia en Supply Chain en el sector de gran consumo, pasando por áreas como customer Service, previsión de la demanda, planificación, import - export, etc.
Actualmente, lidera la relación con los operadores logísticos y de transporte de la cadena de suministro en Mondelēz.
Javier Garcia inicia su carrera profesional en la empresa Asturiana TRAIGLEFER en el año 2000, siendo el responsable de la central de Asturias y de la flota a nivel nacional. En el año 2013 abre una nueva etapa como director en CASINTRA GRUPO liderando el proyecto de modernización y diversificación de servicios que lleva implementando la compañía desde entonces.
Titulado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Burgos, con especialización en Marketing Internacional. Tras un breve periplo en Inglaterra comienza en 2001 su carrera profesional dentro de PepsiCo pasando por distintos puesto en el área de compras y Customer Service & Logistics.
En 2015 es nombrado Transport Manager para PepsiCo Iberia y desde 2018 se integra dentro del Centro de Excelencia de PepsiCo como Transportation Planning Hubs Manager para Europa y Africa Sub-Sahariana.
Joachim Lindner inició su carrera profesional en Consultoría Estratégica gestionando cambios de modelo de negocio en empresas a nivel internacional, principalmente en Estados Unidos, Europa y Asia.
En 2010 pasa a formar parte de METRO Group como responsable de diseñar e implementar la estrategia de distribución para el grupo METRO en Rusia, China y los países del grupo en Europa. En 2016 se incorpora al comité Ejecutivo de Dirección de Makro España como Director de la división de Distribución a Hostelería.
En su dilatada experiencia como profesional, ha trabajado en diferentes países como Estados Unidos, Dinamarca o Finlandia, ocupando diferentes cargos principalmente en las áreas de ventas y desarrollo de negocio. Cuenta con máster ejecutivo por el HEC de Paris y El Baltic Management Institute. Actualmente, hace más de 4 años que trabaja en Gierteka siendo el Director de Alianzas estratégicas.
Paula Torrent es diplomada en Ingeniería Mecánica y licenciada en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia, donde se desarrolló como profesional colaborando en un proyecto de investigación para Renault.
Inició su andadura en la logística y el transporte en 2012, gestionando Proyectos de Grupaje Internacional y Carga completa para STEF, operador logístico especialista en temperatura controlada. En 2018 se incorpora a MAKRO, en el departamento de Distribución a Hostelería como Manager de Transporte, desarrollando y monitorizando la logística Last-Mile del canal Delivery.
El libro del Congreso 2019
De la mano de las empresas referentes del sector, el 19º Foro Nacional de Transporte nos ha permitido conocer cómo gestionar el crecimiento tomando la sostenibilidad económica y la innovación como base, cómo potenciar la mejora continua a través de la estandarización de procesos y la planificación, cómo optimizar las condiciones de contratación y cómo adaptar la operativa de transporte a las exigencias del consumidor.
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