Eva López
Resp. Formación En Logística Y Transporte
Horario:
De 10:00h a 11:00h
Online
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Son sesiones breves que tienen como objetivo poner en valor las mejores prácticas y estrategias colaborativas en atención al cliente y gestión logística para una cadena de suministro eficiente a través de la voz de las propias empresas.
El proceso Order to Cash es uno de los principales generadores de valor en las organizaciones. En esta cápsula exploraremos cómo gestionarlo de manera integral para transformar un proceso tradicionalmente operativo en una verdadera palanca estratégica, con impacto directo en la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
La cápsula pondrá especial foco en el alineamiento entre departamentos y stakeholders, mostrando cómo pasar de objetivos aislados a una visión compartida del desempeño del proceso. Se revisarán mecanismos para alinear prioridades, KPIs y acuerdos de servicio, mejorar la colaboración entre áreas y gestionar de forma clara las expectativas de clientes y actores internos.
Compartiremos buenas prácticas, aprendizajes reales y claves para pasar de una gestión reactiva a un modelo orientado a la prevención, la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
Ofrecer una visión integral para fortalecer el governance de SOP y OTC, alinear departamentos y stakeholders, al mismo tiempo que transformar el proceso Order to Cash en un habilitador estratégico de valor, control y experiencia de cliente, con resultados sostenibles en el tiempo.

10:00h Inicio de la jornada
Laia Pérez - Responsable de mejora continua OTC España y Portugal - COCA-COLA EUROPACIFIC PARTNERS
Modera: Eva López - Responsable de Formación en Logística - AECOC

Eva López
Resp. Formación En Logística Y Transporte
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